Môi Trường Năng Động Sáng Tạo

Đây là một trong những nỗ lực của công ty nhằm mang đến môi trường làm việc năng động, sáng tạo, với mục tiêu phục vụ tốt hơn thị trường Nhật Bản và hướng tới thị trường Hoa Kỳ và châu Âu.

Nhiều tâm tư về lương, bố trí việc làm

Không ít thanh niên ở vùng quê có điều kiện kinh tế còn khó khăn, nhất là các vùng sâu, xa, biên giới… đều bỏ địa phương, đi làm ăn tại các khu công nghiệp, thành phố lớn. Việc duy trì, tổ chức các hoạt động Đoàn gặp rất nhiều khó khăn. Song, vấn đề xác định đoàn viên, thanh niên còn thuộc tổ chức hay không cũng không phải dễ.

Từ thực tế này, tôi có những đề xuất như: Phải có giải pháp, định hướng cho các địa phương còn rất ít đoàn viên, thanh niên. Tổ chức, tập hợp đoàn viên tốt tại các khu công nghiệp, thành phố lớn (nơi đoàn viên, thanh niên từ các vùng quê nghèo đến làm việc, sinh sống). Đánh giá kết quả, phong trào Đoàn ở các tỉnh, huyện, cơ sở phải có các thước đo khác nhau, phù hợp với từng nhóm địa phương.

Lương Ngọc Tân, Phó Bí thư phụ trách Huyện đoàn Tân Sơn, tỉnh Phú Thọ

Tôi tìm hiểu và biết rằng những bạn làm Đoàn cấp xã, khu dân cư không được hưởng lương hoặc chỉ nhận phụ cấp rất thấp (Phó bí thư Đoàn xã sẽ phải kiêm nhiều công việc, chức danh khác nhưng chỉ được hưởng 700.000 đồng/tháng. Tương tự với Bí thư Đoàn ở khu dân cư, được hưởng 70.000 đồng/tháng). Tôi mong rằng T.Ư đề ra những chính sách mới về lương cho những vị trí này.

Bên cạnh đó, tôi nhận thấy công tác bố trí, sắp xếp việc cho đội ngũ cán bộ Đoàn cấp tỉnh ở một số nơi đang không được quan tâm. Cán bộ tỉnh Đoàn khi hết tuổi công tác Đoàn không được bố trí, sắp xếp việc tại các sở, ban, ngành khác mà đại đa số phải… "tự thân vận động" giống như "đi xin việc lần 2".

Nhiều bạn trước đây phấn đấu tốt ở các cơ quan tỉnh Đoàn, giữ chức vụ, chức danh: Ủy viên Ban thường vụ tỉnh Đoàn, Trưởng các Ban giúp việc Tỉnh đoàn khi "đi xin việc lần 2" thì không được sắp xếp ở vị trí lãnh đạo. Đại đa số đều quay về cán bộ và "làm lại từ đầu" trong khi đã cống hiến rất nhiều cho cơ quan tỉnh Đoàn. Tất cả điều đó khiến cho đội ngũ cán bộ Đoàn đa số đều không yên tâm công tác, chỉ mong muốn sớm chuyển công tác để "làm lại từ đầu" sớm nhất có thể.

Phó Bí thư phụ trách Huyện đoàn Tân Sơn, tỉnh Phú Thọ

Minh bạch về cơ hội phát triển

Một môi trường làm việc năng động, sáng tạo cần cho nhân viên thấy rõ lộ trình thăng tiến của họ. Thông qua lộ trình thăng tiến này, nhận viên có thể biết được cơ hội phát triển và gắn bó với doanh nghiệp như thế nào. Khi có được cơ hội tốt, họ sẽ làm việc chăm chỉ để đồng hành và cống hiến cùng doanh nghiệp lâu dài hơn.

Xây dựng mối quan hệ cá nhân tốt đẹp

Khi có nhiều mối quan hệ tốt đẹp, nhân viên sẽ cảm thấy tích cực và vui vẻ hơn. Do vậy, xây dựng mối quan hệ cá nhân tốt đẹp là yếu tố cần thiết để tạo nên môi trường làm việc năng động. Có nhiều cách để mỗi người có thể xây dựng mối quan hệ cá nhân, chẳng hạn như:

Tạo không gian làm việc lành mạnh

Để mang đến cho nhân viên môi trường làm việc năng động, hãy đảm bảo rằng, bạn đã thực hiện đúng các nguyên tắc xây dựng một không gian lành mạnh:

Cách xây dựng môi trường làm việc năng động hiệu quả

Một môi trường làm việc năng động, tích cực sẽ giúp cho người lao động phát huy hết khả năng của mình, dám nghĩ và dám làm. Khi đó, hiệu quả lao động sẽ tăng cao, đạt được doanh số như nhà quản lý kỳ vọng. Dưới đây là 7 cách giúp doanh nghiệp tạo nên môi trường làm việc đáng mơ ước:

Ghi nhận thành tích của nhân viên

Bất kể cá nhân đảm nhiệm vị trí nào cũng mong muốn được ghi nhận khi họ đạt thành tích nhất định. Vì thế, hành động biểu dương, khen thưởng và ghi nhận những đóng góp của nhân viên một cách kịp thời là điều cần thiết. Đây cũng là một trong những giải pháp tạo nên môi trường làm việc năng động mà các doanh nghiệp hiện nay vẫn đang áp dụng.

Thiết lập văn hóa tổ chức tích cực, năng động

Văn hóa tổ chức tích cực sẽ mang lại cảm xúc và nguồn năng lượng tích cực cho nhân viên tại nơi làm việc. Để thiết lập văn hóa tổ chức hiệu quả, cần phải tạo ra một nơi để trao đổi nội bộ, truyền tải những thông tin thiết yếu đến các đối tượng mục tiêu, tạo ra công cụ làm việc định hình các quy trình của doanh nghiệp.

Thực tế, một tổ chức có xu hướng lạc quan nâng cao tinh thần làm việc sáng tạo sẽ có không gian làm việc tràn đầy năng lượng. Ngược lại, một tổ chức tiêu cực sẽ có một nền văn hóa ngột ngạt, không có sự cởi mở.

Đẩy mạnh hơn nữa phong trào tình nguyện

Năm 2024, gắn với chủ đề "Năm Thanh niên tình nguyện". Vấn đề mà tôi đặc biệt quan tâm đó là "Tổ chức các phong trào hành động cách mạng, phát huy vai trò xung kích, tình nguyện, sáng tạo của thanh niên khu vực địa bàn dân cư trong xây dựng và bảo vệ Tổ quốc".

Tôi hy vọng rằng T.Ư Đoàn sẽ tiếp tục đẩy mạnh hơn nữa phong trào, hoạt động tình nguyện trong thời gian tới, đảm bảo tính rộng khắp, định hướng, bền vững, hiệu quả, sáng tạo, thiết thực và phù hợp với khu vực địa bàn dân cư.

Phan Nguyễn Anh Thọ, Bí thư Đoàn P.1, Q.10, TP.HCM

Bên cạnh đó, tôi mong muốn T.Ư Đoàn xây dựng và triển khai các chương trình, phần việc thu hút được sự tham gia và ủng hộ của thanh niên. Tránh tình trạng xây dựng, triển khai các chương trình hình thức. Từ đó, đề ra được những nhiệm vụ, giải pháp đột phá nâng cao chất lượng công tác Đoàn. Lan tỏa tinh thần xung kích, tình nguyện của thanh niên trong xây dựng và bảo vệ Tổ quốc.

Vì sao doanh nghiệp cần xây dựng môi trường làm việc năng động, sáng tạo?

Có nhiều yếu tố khác nhau ảnh hưởng đến quá trình hoạt động và phát triển của các doanh nghiệp hiện nay. Tuy nhiên, có thể thấy rằng, mọi sự thành công của doanh nghiệp đều bắt nguồn từ người lao động. Do vậy, phương án tối ưu để phát triển, tăng doanh số một cách lâu dài là tạo ra môi trường làm việc năng động.

Khi được làm việc trong môi trường tích cực, thoải mái thì nhân viên sẽ có thêm nhiều động lực hơn. Cùng với đó, sự hỗ trợ của các thiết bị máy móc hiện đại sẽ giúp tiết kiệm thời gian và đạt được doanh số như kỳ vọng.

Như vậy, xây dựng môi trường làm việc năng động là việc làm cần thiết mà các doanh nghiệp nên triển khai. Một môi trường làm việc chuyên nghiệp, tích cực sẽ giúp cho nhân viên làm việc đạt hiệu quả hơn. CoDX mang đến giải pháp hỗ trợ tạo ra không gian làm việc nội bộ chuyên nghiệp, gắn kết- là người bạn đồng hành cùng nhiều doanh nghiệp xây dựng môi trường làm việc tốt lý tưởng nhất

THÔNG TIN LIÊN HỆ: Công ty TNHH Hợp Tác Chuyển đổi số CoDX

Chú trọng không gian, cơ sở vật chất nơi làm việc

Cơ sở vật chất hạ tầng có ảnh hưởng rất lớn đến năng suất làm việc của nhân viên. Do vậy, ngay từ khâu xây dựng hoặc lựa chọn mặt bằng, doanh nghiệp cần cân nhắc điều này. Cần đảm bảo không gian làm việc hiện đại với các trang thiết bị cần thiết.

Về không gian, bạn có thể sử dụng các gam màu tươi sáng để thúc đẩy sự tập trung và năng lượng làm việc. Ưu tiên đặt một số cây xanh để không gian thêm phần gần gũi và thoáng đãng hơn.

Tạo cơ hội cho thanh niên lầm lỡ

Đồng hành với thanh niên lập nghiệp, khởi nghiệp là chương trình lớn của T.Ư Đoàn. Từ phong trào đã có nhiều mô hình hay, cách làm sáng tạo, góp phần từng bước cải thiện, nâng cao đời sống vật chất và tinh thần của đoàn viên, thanh niên.

Hiện nay thanh niên thị trấn Châu Thành tiếp cận nguồn vốn vẫn còn hạn chế do tuổi đời còn trẻ, chưa có tài sản thế chấp. Việc tiếp cận thị trường đối với thanh niên nông thôn vẫn còn chưa hiệu quả nên khả năng tiêu thụ sản phẩm không nhiều. Các thanh niên lầm lỡ chưa có nhiều cơ hội được làm việc trong các cơ sở, công ty doanh nghiệp.

Ngô Lê Phương Linh, Bí thư đoàn Thị trấn Châu Thành, tỉnh Bến Tre

Gửi gắm đến Diễn đàn "Tiếng nói người trẻ - Hành động của Đoàn", tôi mong muốn Đoàn các cấp sẽ có thêm nhiều chính sách thiết thực và rộng mở hơn cho thanh niên với mong muốn được khởi nghiệp, lập nghiệp, nhất là cách tiếp cận vốn, thị trường, tiến bộ khoa học kỹ thuật trong thời đại chuyển đổi số. Từ đó, sẽ có thêm nhiều cơ hội việc làm cho người trẻ khuyết tật, thanh niên lầm lỡ ở nông thôn qua đó giúp họ tái hòa nhập cộng đồng, nâng cao nhận thức và phát huy vai trò trách nhiệm của thanh niên đối với địa phương.

Bí thư Đoàn Thị trấn Châu Thành, tỉnh Bến Tre